导师辅导给谁?
给已经承担真实责任的创始人、CEO,以及技术或业务领导者。他们需要决定自动化什么、什么仍由人来做,以及如何向建设者要求治理。这不是给刚从零开始学习人工智能的人准备的项目。
给正在带队的人。题目是把疑问变成项目:自动化什么,什么仍由人来做,失败时谁来负责。
已经要对结果负责的创始人、CEO,以及技术或业务领导者。他们不需要再一张工具地图。他们需要一把挨过星期一的尺子。
Olsen 自 2016 年起持有 PMP。他带来在 Matrix 的十二年,那些每月处理 7000 万项检验的系统,以及在 AmorSaúde Brasil 担任 CPO 与 CTO 的阶段,影响到的生命超过 2500 万。导师辅导把这把尺子用到房间里这个人的问题上,企业在医疗健康还是在别的行业,都一样。
先有一次谈话,看这项决定是否适合这种形式。如果适合,双方约定会面,并且各自准备。没有班级,不强制录音,也没有课程路径。
想上课的人有另一个地址:他在 Ipatinga 的 Escola Prudem 讲授的、应用于商业的人工智能课程。
给已经承担真实责任的创始人、CEO,以及技术或业务领导者。他们需要决定自动化什么、什么仍由人来做,以及如何向建设者要求治理。这不是给刚从零开始学习人工智能的人准备的项目。
没有班级,没有平台,也没有讲义。这是深入的谈话,日程在第一次谈话里约定。想上课的人可以去 Escola Prudem,Olsen 在那里讲授应用于商业的人工智能。
一种把疑问变成项目的方式:什么进入范围,什么留在外面,谁是负责人,例外如何处理。目标是这个人在下一周、在自己的公司里、在任何行业,做出更好的决定。
导师辅导谈的是决定和领导。当企业需要一个团队来设计和运营解决方案时,那是咨询;到了执行,那是 Sintetiza AI 的工作。