Com Olsen
Leitura do problema, desenho da decisão e o que precisa ser verdade antes de qualquer contrato de construção. Serve quando o conselho, o sócio ou a diretoria ainda não alinhou o que quer da inteligência artificial.
Para a empresa. Primeiro a decisão. O sistema, se fizer sentido, vem depois, com time e método.
Há empresa comprando inteligência artificial do mesmo jeito que se compra mobiliário: pelo catálogo. A consultoria existe para o momento anterior. Onde a tecnologia entra. O que não pode falhar. Que governança a operação aguenta. Quem responde quando o modelo erra.
O método foi treinado em saúde, onde um fluxo ruim vira fila, laudo ou paciente. Olsen usou essa régua na Matrix, na AmorSaúde Brasil e na consultoria ao Hospital Israelita Albert Einstein, à Hapvida, à Rede D'Or e à Prevent Senior. O setor do cliente pode ser outro. Projeto é o que viaja: escopo, risco, dono e a definição de pronto.
Leitura do problema, desenho da decisão e o que precisa ser verdade antes de qualquer contrato de construção. Serve quando o conselho, o sócio ou a diretoria ainda não alinhou o que quer da inteligência artificial.
A Sintetiza AI é a empresa que ele fundou para construir e operar a solução: assistentes, sistemas e integrações, com escopo e hora transparente. Muitos trabalhos nascem na conversa com ele e seguem com o time.
Aqui a conversa é com Olsen, sobre a decisão: onde a inteligência artificial entra, o que não pode falhar, que governança o negócio aguenta. A Sintetiza AI é a empresa que ele fundou para construir e operar soluções com time, método e entrega. Muitos trabalhos começam numa conversa com ele e seguem na empresa.
Para empresas em que erro operacional custa caro, em qualquer setor. O método nasceu em missão crítica de saúde e se porta: o que não muda é escopo, risco, dono e a definição de pronto.
Não há tabela neste site. A primeira conversa serve para entender a decisão que está em aberto. Formato, prazo e investimento saem desse contexto, por escrito.