Para la persona que lidera. El asunto es transformar la duda en proyecto: qué automatizar, qué permanece humano y quién responde si falla.
Fundadores, CEOs y líderes de tecnología o de negocio que ya responden por el resultado. Gente que no necesita otro mapa de herramientas. Necesita un criterio que sobreviva al lunes.
Olsen es PMP desde 2016. Trajo doce años en Matrix, en los sistemas de 70 millones de exámenes al mes, y el ciclo de CPO y CTO en AmorSaúde Brasil, con más de 25 millones de vidas. La mentoría aplica esa vara al problema de quien está en la sala, esté la empresa en salud o en otro sector.
Una primera conversación para ver si la decisión cabe en este formato. Si cabe, encuentros acordados, con preparación de los dos lados. Sin grupo, sin grabación obligatoria, sin ruta de clases.
Quien busca un curso tiene otra dirección: la materia de IA aplicada a los negocios que él da en Escola Prudem, en Ipatinga.
Para fundadores, CEOs y líderes de tecnología o de negocio que ya tienen responsabilidad real y necesitan decidir qué automatizar, qué permanece humano y cómo exigir gobernanza a quien construye. No es un programa para quien está empezando a estudiar inteligencia artificial desde cero.
No hay grupo, plataforma ni cuaderno. Son conversaciones en profundidad, con la agenda acordada en la primera conversación. Quien quiere clase encuentra Escola Prudem, donde Olsen da la materia de IA aplicada a los negocios.
Una forma de transformar la duda en proyecto: qué entra en el alcance, qué queda afuera, quién es el dueño y cómo se trata la excepción. El objetivo es que la persona decida mejor la semana siguiente, dentro de su empresa, en cualquier sector.
La mentoría trata de la decisión y del liderazgo. Cuando la empresa necesita un equipo para diseñar y operar la solución, eso es consultoría y, en la ejecución, es trabajo de Sintetiza AI.